En résumé
Le Consultant Finance réalise à la demande du client des prestations visant à améliorer les processus comptables et financiers de l’entreprise (comptabilité fournisseurs, client, contrôle de gestion...) ou à optimiser sa situation économique et financière dans le respect des normes comptables. Pour ce faire, il peut intervenir sur une variété de missions : réorganisation d’une direction financière, identification des leviers de croissance, déploiement d’un logiciel de comptabilité, contrôle de la qualité des processus financiers...
Domaine d'activité
Métiers du conseil
Famille métier
Métiers du conseil
Autres appelations
Variables selon les spécialités : services financiers, contrôle de gestion, gestion des risques...
Code rome
13543 - Consultant financier spécialisé / Consultante financière spécialisée
Nomenclature PSC
372a - Cadres chargés d'études économiques, financières, commerciales
Activités
Proposition commerciale et cadrage des besoins client
- Participe aux réponses aux appels d’offre : élaboration de la méthodologie, tarification, soutenance
- Précise les besoins du client et réalise un diagnostic de la situation financière ou des processus comptables en s’appuyant sur des entretiens avec les personnes clés de l’organisation (dirigeant, DAF, comptables, DSI...) et l’analyse des données pertinentes
- Adapte les objectifs et étapes de la mission à partir de sa compréhension des enjeux stratégiques, comptables, financiers, réglementaires ou des problématiques de systèmes et d’information de l’organisation cliente
Réalisation des missions de conseil en finance, élaboration des livrables et préconisations
- Mobilise la méthodologie et les moyens répondant aux objectifs de la mission, variables selon la problématique comptable :
- analyse des données comptables et financières de l’entreprise (flux comptables, indicateurs de gestion...) et de l’infrastructure SI des processus comptables et financiers
- réalisation d’entretiens et de groupe de travail (par exemple : co-construction d’un nouveau modèle de gestion de la comptabilité fournisseur avec le DAF et l’équipe comptable de l’organisation cliente)
- mobilisation d’autres experts du cabinet d’expertise-comptable (Juriste fiscal, Collaborateur comptable...) et coordination avec les éventuels autres acteurs externes impliqués sur le projet (éditeur de logiciel de comptabilité, avocat fiscaliste...)
- Fait régulièrement un point sur l’avancement des travaux auprès du client, s’assure du respect du budget et des délais
- Formalise et présente les livrables intermédiaires et finaux demandés (modélisation d’un business plan, rédaction d’un plan stratégique, d’un schéma de réorganisation des processus comptables...)
- Identifie les solutions envisageables et leviers d’action pour répondre aux enjeux comptables et financiers, construit les plans d’actions avec le client (par exemple : identification d’un logiciel de comptabilité adapté aux enjeux de l’entreprise, ciblage d’investissements stratégiques...)
Développement de l’activité, veille « métiers » et concurrentielle
- S’appuie sur un travail de veille régulier pour alimenter sa pratique : veille concurrentielle et en matière d’actualité économique et financière, veille juridique sur la réglementation comptable et financière, veille technologique (logiciels ERP, logiciels d’analyse des données financières...)
- Participe au développement des prestations de conseil en finance (nouvelles offres, identification de prospects...) en développant des synergies avec les autres pôle d’expertise du cabinet (expertise comptable, juridique...)
- Entretient un réseau professionnel (consultants, avocats, banquiers...) et met en valeur l’activité du cabinet en participant à des évènements et projets du cabinet (études, séminaires, rencontres professionnelles...)
Les compétences
Les compétences sont évaluées en 4 niveaux :
1 : Niveau de base - 2 : Niveau avancé - 3 : Niveau confirmé - 4 : Niveau expert
4/ 4
Accompagnement des projets de transformation
Niveau
Faire converger les acteurs autour de la finalité du projet et mettre en valeur les avancées
Exemple
Dans un projet de réorganisation d’une direction financière, définir avec le client le modèle d’organisation cible
4/ 4
Concepts spécifiques au domaine de spécialité
Niveau
Anticiper les tendances et faire évoluer les offres et process de travail en fonction
Exemple
Réorganiser les processus d’une DAF en intégrant les évolutions réglementaires, technologiques...
4/ 4
Process et méthodologies de travail spécifiques au domaine de spécialité
Niveau
Intégrer les évolutions réglementaires, économiques et technologiques pour créer et diffuser de nouveaux process et modes de travail
Exemple
Construire une stratégie d’intégration d’une innovation dans le domaine financier (cloud, blockchain)
3/ 4
Collecte des informations nécessaires à la production d'une mission
Niveau
Adapter les modes de collecte et de classification aux spécificités des clients et exigences de la mission
Exemple
Gérer le transfert sécurisé des données en amont d’une mission de conseil financier
3/ 4
Gestion et exploitation d'une base de données
Niveau
Conduire des analyses avancées, identifier et utiliser les outils d'exploitation adaptés
Exemple
Analyser une base de données financières afin d’établir un diagnostic et des préconisations
3/ 4
Production de livrables répondant à une problématique client
Niveau
Réaliser et formaliser des analyses s'appuyant sur une variété de matériaux et des préconisations articulées aux problématiques spécifiques du client
Exemple
Réaliser le business plan d’une entreprise à la vente à partir d’hypothèses débattues en réunion
3/ 4
Réglementations spécifiques au domaine de spécialité
Niveau
Organiser une veille réglementaire et en tirer les enseignements pour sa pratique
Exemple
-
3/ 4
Sécurité des échanges de données avec l'externe
Niveau
Mettre en œuvre une démarche de sécurisation des échanges de données
Exemple
Lors de la collecte de données financières, mettre en place les outils technologiques de sécurisation
1/ 4
Gestion d'une architecture fonctionnelle SI
Niveau
Comprendre l'organisation générale d'un SI
Exemple
-
4/ 4
Anglais professionnel
Niveau
Diriger des débats techniques et un projet en anglais
Exemple
Conduire une mission de conseil en anglais
4/ 4
Posture conseil
Niveau
Co-piloter avec le client une vision de la finalité du projet et anticiper les risques et opportunités de la relation client
Exemple
-
3/ 4
Adaptation à une variété de situations et d'interlocuteurs
Niveau
Adapter la prestation délivrée aux spécificités de situations et d'interlocuteurs
Exemple
En fonction des éléments identifiés avec le client, mener des analyses complémentaires
3/ 4
Communication écrite et orale
Niveau
Développer des mises en forme écrites élaborées, schématiser des idées complexes
Exemple
Animer un débat technique et aboutir à des pistes d’action avec le client
3/ 4
Organisation et planification du travail
Niveau
Planifier son organisation du travail selon les priorités sur ses différents dossiers d'intervention
Exemple
Planifier son organisation du travail entre plusieurs missions de conseil financier
3/ 4
Pilotage de missions
Niveau
Piloter une ou plusieurs phases et équipes projets
Exemple
Gérer les étapes d’une mission de conseil en finance selon les budget et les attentes du client
3/ 4
Sens commercial
Niveau
Piloter la construction d'offres commerciales, entretenir un réseau de partenaires et apporteurs d'affaires
Exemple
Articuler les compétences du cabinet et les enjeux du client dans le cadre de propositions commerciales
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Confidentialité et déontologie
Niveau
Respecter les règles de confidentialité et de déontologie, sensibiliser ses interlocuteurs, repérer les situations à risque
Exemple
-
2/ 4
Pilotage de la performance d'une organisation
Niveau
Définir les critères de mesure de la performance et mettre en place les process de reporting adaptés
Exemple
-
Variabilité du métier
Selon la taille du cabinet
- Dans les cabinets de petite taille, les Consultants interviennent sur des missions variées de nature financière, technologique, juridique... Ils peuvent
également intervenir sur certains dossiers d’expertise-comptable ou d’audit. - Dans les grands cabinets, les domaines d’intervention des consultants sont fortement segmentées selon le grade (junior, senior...), les spécialités du cabinet ou le secteur d’activité du client.
Selon les spécialités du cabinet
- Selon le positionnement du cabinet, le Consultant en finance peut intervenir sur une pluralité de sujets ou bien dans un champ spécifique : conseil en
organisation des directions financières, missions d’externalisation, mise en place d’un logiciel de gestion comptable et financière, restructurations,
fusions-acquisitions, adaptation des processus comptables aux évolutions réglementaires... - Il peut également intervenir sur un type particulier de clientèle aux problématiques financières spécifiques : banque-assurance, secteur public,
distribution...
Selon l’expérience du professionnel
- Après quelques années d’expérience, le Consultant en finance peut encadrer des collaborateurs juniors, piloter un périmètre plus large des missions,
interagir davantage avec le client et s’impliquer davantage sur les activités de développement commercial.
Conditions d’exercice
Relations professionnelles internes :
- Consultant d’autres spécialités (Transaction services, SI, RH, cybersécurité...) et autres métiers des cabinets si besoin d’une expertise particulière (Expert-comptable, Juriste fiscal, Technicien SI...)
Relations professionnelles externes :
- Dirigeants,
- Directeur Administratif et Financier,
- Chef comptable,
- Comptable,
- Contrôleur de gestion,
- Directeur SI...
Télétravail :
- Possible sur une partie significative des activités, mais variable selon l’accès aux outils métiers, aux rencontres ponctuelles lors d’entretiens ou sessions de travail avec le client et selon les pratiques internes du cabinet
Prérequis pour l'exercice du métier
Formation initiale
Bac+5 en comptabilité, gestion, finance, par exemple :
- DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion)
- Master CCA (Comptabilité Contrôle Audit)
- Master 2 avec spécialisation financière
Profil recommandé pour le personnel expérimenté s’orientant vers ce métier
- Expertise comptable en cabinet
- Parcours en direction financière d’entreprise : contrôle interne, contrôle de gestion, comptabilité
Formations prioritaires en cours de carrière
- Formations aux évolutions des techniques et réglementations financières (IFRS, blockchain, RGPD...)
- Formations aux outils et méthodes de conseil et accompagnement du changement (méthodes agiles, matrices d’analyse...)
- Formation aux logiciels d’analyse de données
Tendances d'évolution du métier
- Renforcement des compétences d’analyse de données des consultants grâce à l’intégration d’outils issus de la data science
- Spécialisation sectorielle des prestations de conseil
- Compréhension renforcée de l’organisation des Systèmes d’Information et des enjeux de protection des données (RGPD)
Perspectives professionnelles
- Autres métiers des cabinets comptables : Auditeur, Chef de mission comptable, Collaborateur comptable généraliste ou spécialisé (opérations comptables complexes...), Expert-comptable (sous condition d’obtention du DEC), Consultant transaction service, Responsable méthodes et veille...
- Métiers des directions financières : direction comptable, contrôle de gestion, contrôle interne...
- Autres métiers du conseil : conseil en management, conseil en stratégie, conseil en SI, conseil aux CSE...
- Métiers de l’analyse financière et la gestion d’actifs des banques, sociétés d’assurance, fonds d’investissement...